在移动互联网时代，传统门店的经营方式被一点点推翻，商业世界出现了两股新潮流，一种是电商向着实体经济扩展，另一种是实体经济向互联网方向转型。两者都在现有的方式上，走向新的扩展。

但寻觅其中的共性，我们不难发现，两种方式的转变下，不可否认实体经济的重要性。因此，门店营运都在寻求新零售上的突破。

新零售：即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

对实体店来说，新零售就是移动互联网时代的新商业模式，是线上线下融合起来，加上智能物流，实现对消费者的可认知，可触达，可洞察，可服务。

对于传统实体店来说，不具备有线上流量资源，所以想要低成本运营，必须构造自己的流量体系。

传统零售企业、实体店要想实现新零售的，必须借助数据赋能，我们称之为“智慧新零售”。

对于实体店而言，在2021年的后半场，如何通过智慧新零售方式提高全店营运水平呢？

1、视觉改造，即消费者所见及所得

新零售门店调整将顾客体验列为第一改造范围。在门店的规划中，以增加顾客停留时间为重点。

消费者在门店场景空间中，搭配的场景类内容，都可以变成商品进行销售。比如，电子价签与屏幕系统的智能结合，当顾客拿起货柜上的产品时，屏幕系统能自动感应，播放产品的相关信息。

-智能货柜与电子价签-

同时，顾客可以通过产品的电子价签，扫描进入网上商城查看产品详情进行下单，由此实现消费者的一站式购物。

2、创新营销，合理应用营销工具

在每一次大促或者间断性的小活动时，我们可以通过收银系统后台创建拼团活动，投放到门店的私域流量中，这样的营销到销售链路是一个非常完整的购物流程：

消费者在家里挑选所喜欢的商品，通过线上预约到门店或者选择配送，门店的导购收到预约信息可以很精准的向客户介绍产品，客户进来，导购手中已经收到信息，例如客户的姓名、家庭住址。

导购再通过一些进店礼，将消费者吸引到店，搭配线下创新的互动营销以及改造后的门店视觉营销，构造了人货场之间的联合，这就是新零售模式中购物流程的变化。

3、导购角色的变化

导购作为门店非常重要的角色，在过去的经营方式里，导购只是接待、销售、卖货就可以了。但今天导购的角色发生了很大的变化，他变成了全渠道销售角色，可以做线上的客服接待线上的客户，可以做门店的导购还可以做门店的合伙人。

易诺维收银系统的【导购分佣功能】，能够在店员工资的基础上，让店员开单还能获得一定的分佣，带动店员的积极性，并且支持交班管理，对于店员的不同上班时间也可以轻松的接洽，不耽误顾客的购买。

4、全店用数据说话

传统门店的特点，管理模式是由高到低的进行，一旦到了底层，商家就只能凭借执行力和业绩来管理底层人员。但是对于新零售门店，必须要搞好数据监管人与店，用数据说话。

01利用大数据：

通过大数据的支持来让店员清楚商品信息，了解客户心理，提升服务的话术以及促单方式。

02加强门店监管：

合理利用门店数据，用数据说话，用数据的三部曲采集、分析、应用分别对应着客户的留存、了解和经营。

03使用易诺维收银系统：

全域数据中台的打通非常重要，易诺维收银系统能够把线上的电商数据和线下的会员数据，以及智能设备的数据，通过数据中台打通，更好的做营销策略的内容，比如在市场细分方面，在消费者洞察方面、在产品跟踪方面，我们会更加精准，通过品牌数据排行可以看到消费者的自查数据。

只有按顺序完成以上步骤，才能健康长久的获得源源不断的流量和复购，当今实体店要学会通过数字赋能，把控自身经营每一个流程，不断迭代优化其中的经营环节，提高精准触达用户的能力，用新零售为经营带来新气象。